Exercice financier 2007-2008 de Loto-Québec
Un chiffre d’affaires de 3,85 milliards $ et un bénéfice net de 1,436 milliard $

Montréal, le 18 juin 2008 – Au terme de l’exercice financier s’échelonnant du 1er avril 2007 au 31 mars 2008, Loto‑Québec montre un chiffre d’affaires consolidé de 3,850 milliards $ et un bénéfice net de 1,436 milliard $. Ces résultats proviennent de son rapport annuel 2007-2008 déposé aujourd’hui à l’Assemblée Nationale par la ministre des Finances, Mme Monique Jérôme‑Forget.

Des réalisations marquantes

Le dernier exercice a donné lieu à plusieurs réalisations d’envergure, parmi lesquelles la mise en oeuvre des recommandations du rapport KPMG sur le paiement des lots à la loterie, la révision des procédures d’accueil et de médiatisation des gagnants, l’ajout du poker Texas Hold’em et l’ouverture de salons de jeux à Trois‑Rivières et à Québec.

L’intégrité des opérations a toujours été une préoccupation majeure de l’entreprise. C’est dans cette optique que la Société a pris l’engagement de réaliser chacune des 35 pistes d’amélioration soumises par la firme KPMG. Ainsi, une campagne de sensibilisation médiatique recommandant l’endossement des billets, l’obligation pour le personnel de vente de remettre aux consommateurs les billets, gagnants ou non, avec les coupons de validation et l’instauration de contrôles spécifiques lors de la réclamation des lots constituent quelques‑unes des mesures visant à favoriser encore davantage la transparence et la sécurité des opérations.

Soucieux d’accompagner le mieux possible les gagnants durant leur période de transition, nous avons revu l’ensemble de nos pratiques d’accueil et de médiatisation. Tout en maintenant le principe de la divulgation publique, nous avons instauré un délai de deux semaines préalable à l’envoi de toute communication publique au sujet des gagnants en plus de leur offrir un suivi plus étroit de la part de notre personnel.

Le poker et les salons de jeux

Notre volonté de canaliser et d’encadrer l’offre de jeu s’est traduite par des gestes concrets en cours d’exercice. L’addition, sous forme électronique, du poker « Texas Hold’em » en est un exemple probant. En janvier, ce jeu en forte hausse de popularité est venu bonifier la gamme de produits offerte dans nos trois casinos. Tout récemment, nous avons aussi ajouté ces appareils dans nos salons de jeux, avec des résultats prometteurs.

En fin d’année 2007, des salons de jeux ont vu le jour à Trois‑Rivières et à Québec. Dotés d’une partie des appareils de loterie vidéo retirés des bars situés dans des quartiers et des zones économiquement fragiles, les salons de jeux se distinguent par leur environnement contrôlé et sécuritaire. Si la fréquentation des premiers mois n’est pas celle anticipée, nous croyons que ce nouveau concept de divertissement saura trouver sa clientèle.

Un impact économique notable

Les activités de Loto‑Québec ont des impacts favorables sur la société québécoise. A titre d’exemple, les gagnants à la loterie et au bingo ont empoché plus d’un milliard de dollars alors que les partenaires des réseaux de loterie, de loterie vidéo et de bingo ont touché des commissions d’une valeur de 377 millions $. De plus, des achats de l’ordre de 417 millions $ ont été effectués auprès d’entreprises faisant affaires au Québec et 376 millions $ ont été versés en salaires et avantages sociaux au personnel de Loto‑Québec.

Un engagement social et environnemental

Partenaire de longue date des grands événements qui divertissent la population québécoise, la Société a consenti cette année 14,6 millions $ à la commandite d’événements sélectionnés selon leur pouvoir d’attraction touristique et leurs retombées économiques. Créée il y a près de 30 ans, la Collection Loto‑Québec s’est quant à elle enrichie de 192 oeuvres acquises pour un montant de 348 000 dollars.

En matière de développement durable, les principales réalisations ont porté sur la gestion des matières résiduelles, la réduction de notre consommation d’eau et d’énergie, la gestion écoresponsable des événements et l’amélioration de nos pratiques liées à l’approvisionnement. Démarche qui obtient l’adhésion enthousiaste de notre personnel, le développement durable s’est traduit par la création d’une quinzaine de comités internes. Sur la scène publique, des certifications Visez Vert ont été octroyées à trois autres de nos édifices et nous avons mérité des prix décernés par BOMA Québec, l’Association des gestionnaires de parcs immobiliers institutionnels, etc.

Prévention du jeu excessif

Sensible à la problématique du jeu excessif, la Fondation Mise sur toi de Loto‑Québec a multiplié les initiatives à cet égard : tenue d’une semaine de sensibilisation au jeu responsable, site Web renouvelé, programme d’autoexclusion bonifié, ateliers de formation destinés aux propriétaires de bar, appui financier à des organismes du milieu communautaire. Dans le même but, Loto‑Québec a également versé 22 millions $ au ministère de la Santé et des services sociaux et 3 millions $ à la Régie des alcools, des courses et des jeux.

Nouvelle gouvernance

Dans la foulée de la Loi sur la gouvernance des sociétés d’État, une présidente du Conseil d’administration, Mme Solange Dugas, a été nommée en juin 2007. Trois nouveaux membres, Mmes Julie Bernier, Christiane Jodoin et Paule Bouchard, se sont aussi jointes au Conseil d’administration de Loto-Québec en cours d’année. Au total, le comité de vérification, le comité des ressources humaines et le comité de gouvernance et d’éthique se sont réunis à 17 reprises en 2007.

Chiffres clés de l'exercice financier 2007-2008 [Format PDF, 20 Ko - Aide]

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Renseignements : 

Jean-Pierre Roy
Direction des relations de presse
514 499-5151

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